邵阳新闻网4月20日讯（通讯员 李文娟）日前，新邵县行政审批局将第一季度的绩效考核评分予以公示，更好地激励了干部职工干事创业的热情，形成了你追我赶、创先争优、争创佳绩的良好氛围。 

为强化局机关干部职工工作责任，提高工作效能，激扬干部精气神，该局制订了严格、科学、精细的年度绩效考核管理方案。考核采取百分制，由日常工作、业务工作、中心工作、述职测评和奖励加分五部分组成，明确了每个干部岗位工作职责、考核标准、考核办法，操作性执行性强。该局还配套制定了《日常管理制度》九项、《日常工作制度》六项，并通过开展“六个一”学习活动及评比表彰，进一步激励、动员广大干部职工学习先进、争当先进，以饱满的精神状态、强烈的事业心和责任心投入到各项工作中去，认真履职尽责，用实际行动为建设大美湖南之心添砖加瓦。

加强组织领导。该局成立了业务工作组、日常工作组及综合评价组具体负责绩效管理各项工作，其中业务工作又成立了优化营商环境、规范化标准化推进等11个工作领导小组，考核分数半年一排名一通报一讲评，用考核推动工作、检验作风、评价干部，从而进一步增强干部履行职责的使命感、责任感。

强化结果运用。为进一步强化奖优罚劣，该局对工作创新、工作成效突出的进行正向加分激励，加分上不封顶，下至该项工作分扣完。年底对每位干部职工全年学习及工作任务完成情况集中结硬账，见真章，汇总兑现。在此过程中，严格按方案执行，不搞形式主义，不搞暗箱操作，三个考核小组集中复核考核结果，以增强工作的透明度。绩效考核结果作为年终评先评优的主要依据及年终绩效奖金发放的主要指标，形成推动干部职工想干事、要干事、干成事的倒逼机制，以引导广大干部职工勤政、务实、担当，切实为单位发展办实事、做实功、谋实效。