邵阳新闻网1月26日讯（通讯员 黄又生 邓鑫）“存贷款业务分别超过了1000万元，表内外不良贷款清收也获得意外的‘开门红’。”1月25日，邵阳县昭阳农商银行城关分理处主任陈拓介绍道，自2021年“开门红”活动启动以来，该分理处推出“三个营销”举措，收到喜人效果。

据介绍，1月9日上午，邵阳县昭阳农商银行举行一季度“开门红”誓师大会。领着大会分派的任务，刚刚上任的该行城关分理处主任的陈拓第一时间召开全员会议，商定实行3种营销方式。

全员营销。根据职能，将任务按客户经理、柜员、大堂经理、安保人员4个类别，细化分解到每个人头上；设置完成任务、超额完成任务、未完成任务、新增大客户4种奖惩标准，激发全员工作能动性。

网格营销。为避免因“挖”客户而引发不愉快，该分理处将所覆盖辖区划成片，有针对性地明确各片区主要负责人。

智慧营销。根据疫情常态化防控工作需要，通过电话、微信、朋友圈等方式，摸清客户的基本信息、建立台账、找准发力点。做到精准有效地让客户通过手机银行、湖南农信、云闪付等渠道，完成存贷款、归还到期贷款、逾期贷款等业务的办理。