邵阳新闻网讯（实习记者 袁丽臣 袁三）6月29日，省改革督查组来邵视察，在汇报会上，邵阳市国资委就国企改革工作情况作出汇报。从上世纪90年代中期开始，我市不断的探索各种形式的国企改革，截止2011年国企改革完成了64％，仍有市属国企66户未改制。巨大的资金缺口扼制了我市国企改革的步伐。
如何有效破解资金瓶颈，新一轮的国企改革对解决资金瓶颈问题提出了新思路。
2013年5月，邵阳市国有资产投资平经营有限公司注册成立，并将其作为本轮国企改革资金筹措的主要融资平台。两年多来，通过融资平台累计融资贷款到位8.51亿元。
加快企业资产处置变现。采取整合企业土地和周边零散土地一并处置的办法，最大限度地加快和提升企业资产特别是土地资产的变现。先后处置了邵阳化工总厂、圆珠笔场等一批企业的资产，实现变现收入9.8亿元。加上争取省人社厅养费挂账12.95亿元，市政府通过各种渠道筹措5亿元，目前，我市共筹措资金36.26亿元用于国有资产的改革。
采取“下清上不清”措施。“下清”即凡涉及到发放给职工的各项费用全部与职工结清，确保发放职工的各项费用一分不少，应享受的各项社保待遇一项不缺。“上不清”即凡涉及养老保险要缴纳或预留的费用先缴足一年，在本轮改革终结时在一次性结清，以防止改革资金集中支付过程中资金链断裂，影响职工安置。
