习近平同志曾在全国组织工作会议上强调，成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。这是对组织培养干部工作的充分肯定，组织部门作为干部之家、党员之家、人才之家，担负着建设一支宏大高素质干部队伍的历史重任，必须在转变工作方式、服务方式和沟通方式上不断创新，建立起与干部有效、可信的联系，让干部能时刻感受到“娘家”的温暖和组织的关怀。

一、组工干部要主动“走出去”

“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。组工干部要破除坐办公室看报告、下基层听汇报、走一线看样板的陈规，主动深入基层，和干部面对面、心贴心。要实行组工干部下基层调研常态化，明确每位组工干部每个季度去机关和乡镇蹲点调研的时长。要带着问题走进基层、带着感情深入基层，和基层干部同吃同住同干事，使干部愿意与自己交心、换心，及时关注干部的心理健康，重点跟踪了解和掌握干部在重点项目建设一线的表现，全方位掌握干部思想、工作和生活的真实情况。对思想出现偏差的耐心引导，对工作遇到挫折的细心开导，对生活碰到困难的主动关心并尽力帮助解决，及时送上“娘家人”的关爱，让他们觉得有人问、有人知。在走访过程中，要做到寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，对于那些埋头苦干、不愿逢迎、不跑不要、群众公认的“老实人”和实干肯干、敢于担当、极具发展潜力的优秀年轻干部，组工干部要甘当伯乐，让干部切实感受到组织上的公道、公平与公正。

二、要真诚欢迎干部“走进来”

公开则明，公开则正，公开则廉。当前，干部群众普遍对组织部门存在一种“神秘感”， 让许多干部望而却步，不敢或不愿回“娘家”走一走，这归根到底还是部门公开不够造成的。组织部门要始终坚持开门办公，要把干部到组织部汇报思想工作与“跑官要官” 行为区别开来。我们反对通过托关系、递条子、打招呼来谋取个人私利，但是我们要热情欢迎每一位来访的干部。干部能主动到组织部倾诉，这是他们对组织部门的信任，说明了他们把组织部门真正当成了“娘家”，把组工干部当成了自己人。无论他讲到什么工作，提出什么要求，我们都要以平等的姿态认真对待，耐心倾听，负责地处理，树立起组工干部可亲可信可敬的良好形象。同时，要把干部“请进来”，每年应针对不同的干部群体，召开不同的座谈会，主动交流心得，倾听他们的内心想法和真实意愿，并给予指导与鼓励。

三、善用新信息技术与干部实现“零距离”

当前，随着手机短信、微信、QQ、微博等新信息技术迅速发展，新技术逐渐成为干部尤其是年轻干部表达利益诉求、展现内心真实想法的主要渠道。组织部门要充分把握这一特性，化挑战为机遇，把新技术打造成与干部沟通交流的新平台。组工干部要善于“触网”，熟练掌握使用各种新沟通平台，既能通过新平台实时关注干部所思所想，及时掌握干部思想动态，又能通过新平台与那些不愿意找组织、组织又接触不到的干部，进行“零距离”交流，做到听干部苦，解干部难，谋干部福。利用现有的远程教育、党建网、组工群等平台，就社会普遍关心的热点、难点问题，引导广大干部积极参与网络互动，阐述自己的建议意见，使网络媒体成为干部之间重要的交流工具。在网上设立“干部谈心”、“意见征集”、“网上投诉”等栏目，主动公开组工干部尤其是领导干部的联系方式，让广大干部能够通过网络了解组织工作、参与组织工作、监督组织工作，提高组织工作的透明度和可信度。