供热站属违建，地方政府部门却“一路绿灯”默许；群众财产遭受损失，纠纷不断，镇政府却给企业开出荒唐“保证”。事情曝光后，供热站仅被处罚１万元，继续运营至今。（新华社6月15日）

为了引进投资、发展经济，一些地方政府不得不从税收、补贴、土地、服务等方面给予投资者各种优惠措施。这些优惠措施给招商引资工作带来了很显著的效果，但在招商引资的成果后面，也隐藏在很多问题，特别是部分地方政府存在着对自身角色定位不清和管理方向本末倒置的问题：重引进轻管理、重政绩轻实效、重干预轻培育、重眼前轻长远、重政策轻规律。这种状况严重制约了地方经济的健康科学持续发展，还带来了投资方与当地群众的矛盾纠纷。在新常态下，地方政府招商引资要从盲目粗放、贪大求全转化为集约发展、追求质量；自身定位要从包揽包干转化为做好管理服务工作、完善基础硬件设施、营造优质高效的软环境。

首先，地方政府要做好招商引资的前期考察工作。在招商引资前，地方政府要考察引进项目的环境影响大不大、投资强度高不高、产出效益好不好，要保证开发不触及生态底线，避免出现“今天捡来芝麻，明天丢失西瓜”的尴尬局面。同时还要考察本地群众对引进项目的认识度，对于群众反映的问题要及时作出合理可信的答复，争取群众的理解和支持。

其次，地方政府要做好招商引资的服务工作。对于科技含量高、发展前景好、土地利用率高、财税贡献能力强的项目，要建设良好的基础设施服务企业、提供优质的行政服务帮助企业、构建优良的金融生态环境支持企业、打造舒适优美的人居环境留住企业、完善逐步配套的产业环境服务企业。

作为地方政府，在招商引资中应把握好自身定位，不错位、不越位，认真下功夫“筑好巢”，才能引来“金凤凰”。只有地方的投资环境好了，资金项目来了就会落地生根发展；投资环境不好，资金项目来了也要走。