邵阳新闻网讯 （通讯员 袁鹰 范有佳）11月11日,隆回县农业综合开发办就维稳工作进行会议总结。该办狠抓综治稳定工作，综治维稳人人挂钩，人人有责。

今年，因县机构改革，领导人事发生了变动，该办及时调整了领导小组成员，建立了综治稳定工作领导小组以及14个综治维稳专门工作机构，制定了综治维稳工作计划，把维护稳定工作作为首要任务来谋划，纳入绩效管理来考核，坚持日常防范成常态。办党组每季听取一次维护稳定形势分析报告，研究部署维稳工作。办每月对不稳定因素开展一次排查。充分发挥各种组织的职能作用，把做好稳定工作作为领导是否具有驾驭和管理能力、干部职工是否具有政治敏感、是否和县委政府保持高度一致的高度来检验。

全办做到有问题及时发现，有纠纷及时化解，有隐患及时消除。同时，配合项目区所在地乡镇党委政府抓好项目建设工地的维稳工作。

该办将维稳工作与各股室实行“五挂钩”：与文明目标量化管理考核挂钩，实行末位黄牌警告、有问题单位一票否决；与年度评先评优挂钩，做得好的倾斜优秀指标；与干部晋职提拔挂钩，维稳优秀个人优先选拔到领导岗位；与党员评议挂钩，优秀党员必须是维稳优秀个人；与关心下一代工作挂钩。同时，根据人事调整情况及时对综治维稳、平安创建、禁黄赌毒、防范和处理邪教问题、消防安全、普法依法治理、交通安全社会化管理、治安联防、内保、信访协调、人口管理等工作领导小组成员进行调整，实行一把手负总责，分管领导具体抓落实的工作机制。