“十五五”开局之年，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》将“建设现代化产业体系，巩固壮大实体经济根基”作为战略任务。作为全市工业经济的主管部门，市工信局如何将这一部署转化为邵阳制造再出发的生动实践？近日，记者专访了邵阳市工业和信息化局党组书记、局长何志红。

您好！感谢您对邵阳工信工作的关心与支持。回望“十四五”，邵阳工业取得长足进步；展望未来五年，我们信心满怀，也深感责任在肩。对于“十五五”规划纲要赋予邵阳工信部门的新使命，我的理解集中在以下三个“转变”：第一，从“抓生产”转向“建生态”。过去我们更多盯着规上工业增速、项目投产，现在要着力构建“热带雨林”式产业生态。既要服务链主企业稳产扩能，更要通过“揭榜挂帅”引导中小企业走专精特新之路，推动传统产业与人工智能、工业互联网深度融合，让“老树发新芽”。第二，从“抓管理”转向“强服务”。我们将突出激发各类经营主体活力，构建全生命周期的梯度培育体系，做到政策精准滴灌、转型贴身护航、空间系统破局，让大企业“顶天立地”、中小企业“铺天盖地”，真正当好企业的“娘家人”。第三，从“抓增量”转向“提韧性”。面对部分行业“内卷式”竞争和外部环境不确定性，我们将引导企业从拼价格转向拼品质、拼技术，建立重点产业链风险预警清单，推动规上企业数字化转型“应转尽转”，在稳增长中促升级、在防内卷中优生态、在惠民需中育品牌。

这三个转变，就是我们落实新使命的行动方向。

我们将深入贯彻党的二十届四中全会精神及中央、省市经济工作会议精神，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，加快构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系。重点在三个方面发力。一是规划引领发力。紧密对接国家和省战略性新兴产业发展规划，高质量编制推进新型工业化、电子玻璃产业“十五五”发展规划，持续做强装备制造、特色轻工、数字经济等七大优势产业链，积极布局人工智能等未来产业。同时，出台推动现代化产业体系高质量发展的意见和产业链支持政策。二是细分赛道深耕。依据市场需求与产业优势，遴选电子玻璃、体育装备、电力装备等N条细分产业链重点突破。市县协同，每个县市区因地制宜选择1-2个细分产业作为主导产业链，实施市级细分产业集群“揭榜挂帅”，推动链群向园区集聚，形成特色优势。三是机制保障到位。全面落实“链长+链主+链生态”模式，强化链长统筹协调，遴选十大链主企业发挥引领作用，形成“引进一个、带动一串、辐射一片”的集群效应。围绕“7+N”产业链建设，落实“9个一”服务保障举措：一名牵头市级领导、一家标杆链主企业、一个专业服务团队、一个专家咨询智库、一个政策速配系统、一个产业赋能大脑、一个产业基金矩阵、一份分析研究报告、一套分类评价激励机制。