邵阳新闻网7月29日讯（通讯员 李可怡）7月27至28日，国网邵阳县供电公司人力资源部深入基层一线，开展班组建设与绩效管理专项督查，持续夯实基层管理根基，充分激活一线班组干事创业内生动力。

督查组采取现场座谈、资料台账核查相结合的方式，实地摸排各班组绩效管理运行实情，细致梳理管理堵点难点。检查过程中发现，少数班组存在绩效台账更新滞后、激励导向作用发挥不充分、“老带新”传帮带机制成效不明显等问题。

坚持问题导向，督查组现场梳理问题清单，明确整改要求与完成时限，搭建“问题反馈、落实整改、成效复盘”闭环管理模式。持续推动绩效工作公开透明，保障考核公平公正，让绩效考核真正起到约束、激励双重作用。

据悉，该公司本次督查重点是以星级班组创建为抓手，持续优化绩效考核评价细则。在刚性落实各项管理制度的同时，注重做好职工人文关怀，树立“能者上、优者奖”价值导向，鲜明传递“干好干坏不一样”考核理念。

下一步，国网邵阳县供电公司将持续推动绩效管理走深走实，不断补齐班组管理短板，充分调动员工工作积极性，持续提升班组综合战斗力，为企业高质量发展筑牢坚实基层支撑。