邵阳新闻网讯（通讯员 陈远志）5月15日，工作例会，隆回县罗洪镇纪委对上班迟到早退等违反工作纪律的3名工作人员进行了点名批评并扣罚现金，这是该镇多措并举抓作风促成效中出现的一个典型事例。

为进一步强化镇村干部管理，调动干部干事创业热情，今年以来，罗洪镇党委、政府通过制定完善一系列干部管理考核制度，多措并举治懒政、抓作风、促成效。

该镇建立干部谈心谈话制度，领导班子成员每月与分管负责部门单位的干部谈心谈话一次，及时了解干部心理动态，工作动态，帮助解决工作困难；将日常考核、季度考核、半年度和年终考核有机结合，动态考察干部日常工作表现和综合实力。完善年度考核方法，明确考核标准，印发《罗洪镇机关干部绩效考核办法》、《罗洪镇村级分类管理考核细则》，实行季评，半年评、年终评，听述职汇报；在民主测评中注重镇村双向测评、村级横向测评，个别谈话注重增加服务对象的比例，全面、客观地掌握干部的德才表现和群众口碑，切实把干部考准考实。

该镇成立了一支由副书记任组长，纪委书记任副组长，纪委、财政等方面负责人组成的专、兼职干部考核小组，动态调整，并保持相对稳定；组织业务培训，提升考核人员干部政策法规水平、心理健康知识和谈话技巧，并在考核前，针对不同考核对象明确考核重点，确保每一次的考核工作取得最大的成效。同时，对考核结果进行分类归档，作为干部评先评优、提拔、聘用与否的重要依据；建立领导干部约谈制度，对群众口碑差、考核得分较低且排名靠后的镇村干部进行约谈，帮助查实找准问题症结，制定切实可行的帮扶计划，推动进类提升、干部成长。