“三个月内，包括他在内，全乡共有7名干部被问责！”日前，一位在基层工作的朋友说起他的经历，不由感叹，如今问责越来越严了，干部越来越不好当了。

“失职必究、问责必严”。党的十八大以来，全面从严治党不断向基层延伸。在严厉的问责机制下，干部队伍也悄然发生着变化。群众普遍反映，干部的办事效率普遍提高了，工作作风明显转好了，干事创业更有活力了。

但同时，我们也要看到在重责之下，干部队伍带来了种种顾虑。例如：“事情做的多，错误难避免。”“问题出多了，总会被问责。”由于担心干事被问责，少数干部心中打起了“小算盘”。遇事推诿、干事犹豫、遇责逃避等不愿为、不敢为现象开始出现。

当前，干部队伍的管理主要依靠制度的约束。那么，在失职必究、问责必严的高压态势下，如何才能管好干部?笔者认为，要靠制度约束，更靠组织关心。

关心干部，要善于激励。建立保护机制，切实打消干部个人顾虑，避免出现“老实人吃亏”“干事者流泪”的尴尬局面。完善激励机制。关注干部个人成长，强化引导，知人善用，最大程度激发干部个人潜能，让所有人在工作中得到认同，收获“存在感”。

关心干部，还要学会暖心。“正人先正己。”“暖人先暖心。”如：无私的品德、担当的作风、执着的态度……，这些能感染他人。体贴的问候、善意的举动、诚挚的帮助……身边小事，或许都能触动心灵，温暖人心，把“口服”成“心服”。