邵阳新闻网讯 （通讯员  吴飘柔） 近日，新田铺镇召开2018年经济工作会，全体镇村干部、部门负责人、扶贫帮扶工作队参加。会上，报告了该镇2018年工作基本思路，宣布了新的党政领导和片线分工，村干部、镇机关干部绩效考核办法。与2017年相比，该镇干部管理多方面改革呈现新气象。

改革干部片线分工。加强片内干部力量。全镇30个村分为5个片，每片安排10名干部，党政领导任片长，中层骨干任副片长，各片配1名扶贫专干、1名组织专干，2名计生专干，扶贫、党建、环境卫生、综治信访、计划生育、农合农保等工作实行片内负责制。

改革周一镇集中办公制度。在大厅设置引导台，每周一安排干部对前来办事群众主动接待，引导到各办公室；要求周一各片片长带领片内干部在信访大厅统一接访，集中处理群众来信来访；民政、农合、农保、财政、国土等8个部门在便民服务大厅开设办事窗口，更新办事流程，专岗干部统一挂牌为群众办事。

改革干部考勤考核制度。严格干部考勤并及时兑现奖惩，对干部签到、请假、加班等都做了详细规定。制定干部百分制考核细则，实行“五个一”考核机制，即一月一计划、一月一检查、一月一讲评、一月一通报、一月一结算。对干部全全年平均分在75分以下且排名倒数第一的，年度考核评为不称职。

改革督查制度。该镇下文成立综合督查组，党委书记、镇长带领纪委工作人员不定期下村对干部到岗情况、工作落实情况、工作作风进行督查且即时通报；每月根据考核细则对各村进行量化打分排名。