今年来，新宁县为深入贯彻落实党的十九大精神，提升基层党组织力，着力解决当前全县村干部队伍结构不尽合理、服务意识不够高、后备干部储备不足等突出问题，加强全县村干部队伍建设，激发农村基层活力，打造一支善谋事、会干事、能成事的村干部队伍，全面提升基层治理能力。

一、在选优上发力。以村（社区）两委换届为契机选优配强村级班子，共选出村（社区）党支部委员1051人，村（居）委委员1122人，新任村级班子年龄、学历、性别结构明显优化，实现了“三增一降”，即35岁以下委员数比上届增加5.4%；大专以上学历委员数比上届增加5.6%；女性委员数比上届增加4.8%；新任村级班子平均年龄比上届下降5.1岁。有76名80后大专院校毕业生进入到村支两委队伍，相比届前增加了45人，其中19名担任村党组织书记、12名担任村（居）主任。全县最年轻委员23岁，最年轻的村主任27岁，最年轻的支部书记30岁。

二、在训强上发力。县委每年对村干部特别村支部书记至少进行2次大规模集中培训。一是上半年在县委经济工作会议期间，组织全县村支部书记进行为期一天的集中培训，邀请纪检、组织、政法、党校、农业等部门的专家授课，提高村支部书记抓党务、抓发展的本领。二是下半年，组织全县村支部书记，分五期在县委党校进行封闭式集中轮训，每期集中培训3天，着力提高村支部书记的履职能力。

三、在严管上发力。一是通过目标管理来严管。推行村干部绩效目标管理责任制，根据目标管理要求每年由乡镇党委对村干部进行全面考核，凭实绩论英雄，以口碑分优劣。对完不成目标任务、不能胜任现职、群众满意度低、不称职票超过30%的村干部，由乡镇党委按程序作出停职或免职处理。二是通过加强审计来严管。严格实行村帐乡（镇）管制度，村级零接待制度，不定期委托审计部门对村级财务进行审计，在换届前对全县村级财务审计实现全覆盖。近年来，有10多名村干部在财务审计中查出问题、受到纪委严厉查处、在全县村干部队伍中起到强大的震慑作用。三是通过述职评议来严管。每年由乡镇党委组织村支部书记开展“双述双评”活动，对排名倒数后三位的村支部书记取消评先评优资格，并采取相应的组织措施。

四、在激励上发力。一是县委每年拿出近20万元对优秀村干部进行表彰奖励。二是从2006年开始县委每年拿出1名公务员招考指数，对年龄40岁以下、高中以上文化、任职3年以上的在任村干部进行单列。目前，已有11名村干部通过招考进入公务员队伍。与此同时，对村干部身份进入公务员队伍的高看一眼厚爱一层，已有5名提拔为乡镇或县直机关领导干部，其中原黄龙村支部书记陈邦勇已经担任县城管执法局局长，另外还有2名优秀村干部在2016年乡镇党委、政府换届中通过比选方式进入乡镇领导班子。三是增加村级运转经费和村干部待遇报酬的投入。2017年村级运转经费达到13.8万元，村均服务群众专项经费1万元以上，村主职干部待遇报酬超过了上年度人均纯收入2倍以上。