邵阳新闻网讯 (通讯员 彭剑杰 唐桂英) 湘中制药有限责任公司党委主动回应职工关切，认真解决职工最关注的突出问题，不等待观望，不敷衍塞责，凡是能够及早解决的就即知即改，一时难以解决的则抓紧创造条件积极解决。

1、搬文山、填会海，改进文风和会风。公司党委不再简单地照抄、批转上级文件，而是结合公司实际，通过简化（删除与企业无关的内容）、细化（提出具体的实施办法）、同化（归并同类文件）等方法，提高贯彻落实上级文件要求的针对性和有效性。公司各部门减少会议次数，压缩会议规模，精简会议议程，缩短发言时间，采用通知、提示、简报、电话和电子邮件等方式开展工作。并把原来每周一次的司务会、党务工作例会、行政工作例会合并，每逢单周一上午召开一次工作例会。

2、走基层、多服务，克服官僚主义现象。公司党委把加强对企业的分类指导作为反对官僚主义的重点，不断提升服务能力，方便职工，制定了一系列措施：建立公司领导与员工定期沟通机制；设立并公开公司领导人员邮箱，直接倾听群众意见；深入车间现场了解、解决问题，简化工作流程；提高公司各部门请示文件督办效率，缩短办结时限，工作重心前移，加强与职工群众的沟通，及时了解职工群众需求，变“请上来”为“走下去”，有效接近与职工群众的距离。

3、重进取、讲节俭，纠正享乐主义和奢靡之风。公司党委将“增强全局观念和进取意识，克服‘小富即安’思想，克服铺张浪费苗子”作为反对享乐主义、奢靡之风的重点，并采取了一系列具体措施：加强对公司发展战略的前瞻性研究，寻找新的发展机遇，研究制定湘中退城入园发展滚动规划；集聚资源，打造公共电子商务服务、紧缺人才共享、政策咨询等新的公共服务平台；减少重大项目启动、奠基、落成时的庆典活动，减少会务、接待开支，严格职务消费、车辆配备、出国（境）管理，勤俭办企业。

4、听民意、做实事，解决与职工利益相关的问题。针对员工每月发工资日期从原先的15日推延至28日，职工希望能够恢复原状的意见，公司领导班子决定，立即恢复为每月15日发工资；针对食堂菜价偏高、品种较少等问题，公司办公室与食堂承包运营商沟通协调，增加菜量和品种。由于资金紧张，今年应换发的工作服、工作鞋没有及时发放，公司领导听到职工意见后立即调集资金安排采购、发放。公司党委即知即改的工作作风，得到了公司广大职工群众的认可，在扭转党委班子及领导干部四风的同时，有效激发了职工群众的凝聚力、向心力。