邵阳新闻网6月3日讯 5月29日,一位小伙子捂住口鼻,快速行走通过北塔区九江路某段,这一幕被正在高撑社区巡逻的网格员曾训操看到,细心的他来到九江路一探究竟,发现下水道堵塞、臭气熏人,立即向社区审核员报告了此事。因系统显示不在社区管辖范围,审核员与街道综治中心联系,通过就近安排专人处理,一小时内便疏通了管道,难闻的气味也逐渐消散。这是田江街道综治中心发挥作用的一个生动剪影。
该街道成立工作专班,高点谋划、专题部署,推动综治中心建设高效落实运行。结合区委多次调研反馈意见,截至5月底,街道召开专题例会和培训会32次,梳理出4份网格任务清单,14个职能部门认领责任清单,要求严格按照“五个一”,即第一时间发现问题,第一时间上报问题,第一时间处置问题,第一时间答复问题,第一时间反馈问题,将矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态。在村级综治中心建设层面,落实实体化建设模式和岗位责任制,形成网格事件处置“微循环”。在街道综治中心层面,采取“上面千条线,下面一根针”的工作整合模式,形成网格事件处置“小循环”。在区级综治中心层面,落实责任部门网格化联动工作机制,形成网格事件处置的“大循环”。
该街道坚持基础设施和人才队伍建设齐头并进,强化综治中心建设实体支撑。街道和8个村(社区)两级同时完成综治中心阵地建设,安装大屏显示系统、综治互联网系统,视频会议主机等设备;设立了群众接待室、矛盾调解室、监控研判室;并制定出台了《北塔区田江街道综治中心管理办法》《北塔区田江街道村(社区)综治中心管理办法》,确定了两级综治中心的功能定位和运行模式,明确了网格化服务管理体系各岗位的职能职责定位和日常工作任务。街道及村社区共配备了9名网格管理员、8名村(社区)综治中心审核员及4名街道综治中心管理员。在村级综治中心层面,精细化设置网格事件审核员、处置员、督办员。同时发展党员、组长、群众代表、社会志愿者为网格辅助员,帮助管好“大网格”。
街道紧扣“网格化管理、社会化服务、信息化支撑”目标,通过“三高三化三实”建设,探索综治中心建设和网格化服务管理新思路、新模式,取得了显著成效,致力将“综治中心”打造为解开社会治理难题的“金钥匙”。截至目前,共化解矛盾纠纷164起,排查安全隐患120起,解决环保卫生、违章搭建、交通安全等问题110起。


