在2026年“兴邵商、强邵阳”新春恳谈会现场，华图教育集团总裁易定宏接受了家乡媒体的专访。这位从邵阳县走出的知名企业家，带着对故土的深情与对产业发展的敏锐洞察，畅谈了他对家乡变化的欣喜、对营商环境的期许，以及对人才赋能邵阳高质量发展的深度思考。

谈乡情感触：从“站好摆好”到“推心置腹”

记者： 易总，欢迎回家。这次参加新春恳谈会，您最大的感受是什么？

易定宏： 最大的感受是两个：被尊重与被接纳。这次回来，不仅仅是家乡领导的热情，更让我触动的是会场的设置、座次的安排，让我们这些归乡的游子感觉完全被接纳，能够毫无保留地把心里话都说出来。这种温馨的氛围，是招商最好的“软实力”。

谈家乡巨变：从“县城车站”到“风清气正”

记者： 多年没在邵阳过春节，这次回来，家乡哪些变化最打动您？

易定宏： 最打动我的有两个方面，一个看“面子”，一个看“里子”。

“面子”是邵阳站。 以前回来，火车站就像一个县城小站，拖着行李很不方便，这是回家的第一印象。现在改造之后，不仅方便了，更体面了，这标志着邵阳对外开放的门户形象有了质的飞跃。

“里子”是营商环境的根本性好转。我在邵阳有产业，感受很深。过去经营起来畏手畏脚，而现在是“你放手去干，只要纳好税、照顾好员工就行”。最关键的是，整个政治生态和商业环境变得风清气正。公平公正就是最好的营商环境，这是我最欣慰的变化。我也由衷感谢家乡的“父母官”，把邵阳从过去相对落后的营商环境，带到了湖南领先的行列，这功在当代、利在千秋。

谈人才战略：既要“仰望星空”的精英，更要“脚踏实地”的民生

记者： 作为教育领域的领军人物，您在引才、育才、留才方面，对邵阳有什么具体的计划或建议？

易定宏： 我一直思考，华图能为邵阳的人才生态做什么？我的想法是两条腿走路：一是“送出去”，二是“引进来”。

对于精英人才，他们有学历有见识，就业不是大问题。我们真正要关注的，是广大普通劳动者的出路，这是最大的民生。我最近在想，能不能在邵阳打造一个银发经济的人才培养基地？

社会老龄化日益严重，专业护理人员待遇很高，月薪过万很普遍，远超送外卖、跑网约车。邵阳人口基数大，我们可以通过华图的培训资源，让一批学历不高但有潜力的中年人掌握护理技能，然后输送到全国甚至海外的高端康养市场。这既能解决老百姓的就业，又能打响邵阳劳务的新品牌。

另一方面，我们也要把人才“引进来”。华图在做留学业务，涉及到国际就业，我们送人去东南亚、俄罗斯、非洲工作。未来，我们也可以利用平台力量，把具有国际视野的精英人才吸引回邵阳创业。有送出去的，有引进来的，形成人才的良性循环，这是我希望能为家乡做的贡献。

谈城市推广：呼吁千万邵阳人用好自媒体，让“宝庆”出圈

记者： 最后，请您用您的影响力，向全国的朋友发出一个来邵阳的邀请吧。

易定宏： 我诚挚地邀请全国的朋友、全世界的华人朋友来邵阳做客！邵阳真的很美，崀山的丹霞地貌、夫夷江的漂流，我去过，特别震撼，特别好玩。但我们邵阳人“内秀”，不太会吆喝。

我常跟朋友开玩笑说，我住在一个5A级风景区，还不要门票！不像有些地方，想看湖得先买票，绕一圈还是看不到。邵阳很开放，山山水水就在路边，敞开了看。你只要住在邵阳、吃在邵阳就行。

我们邵阳有这么多企业家、艺术家和才华横溢的人，希望大家能团结起来，善用自媒体平台。政府稍加引导，大家发挥创意，把邵阳的山水风光、地道美食和特色文化传播出去。流量来了，人气就旺了，财气自然也就跟着来了。

欢迎大家来宝庆探宝，看看我们邵阳的太阳到底有什么不同，来过一个暖和的大好年！