邵阳新闻网12月28日讯（通讯员 刘靖）“一体化电量与线损管理系统反馈你辖区10千伏小龙线龙坪村岩坪台区配变突发高损，请立即派人前往核查处理。”12月26日，国网隆回县供电公司项目管理中心综合线损专责李钟一通过用电信息采集系统监测台区运行情况时，发现龙坪村岩坪台区线损率不合格，根据系统测算出的数据判断可能存在窃电用户。

接到工单后，小沙江供电所营销副所长伍宏才和台区经理李阳按照系统生成的电能表采集失败清单现场核查，发现该台区某户存在表前接线用电行为，随即进行现场固证处理。12月27日，该台区线损率恢复到正常水平。

线损治理是该公司深化提质增效工作的一个重要抓手。月初以来，该公司依托同期线损攻坚专班，积极开展异常设备线损监测，通过上下及时对接、专业高效联动机制，消缺时限压缩至24小时。

严格执行规章制度是提升线损管理水平的基础。该公司围绕线损治理、责任分工、绩效考核等内容建立“日管控、周通报、月考核”的三级工作机制。该公司同期线损攻坚专班每日汇总下发高负损日报，所属供电所（服务站）完成异常问题排查治理并及时反馈处理进度，确保问题在当天得到解决。在日监测的基础上，该公司还梳理当日累计线损跟踪管控情况，跟踪分析当日线损数据，结合同期日线损指标，有针对性地解决新增的异常线损问题，对疑难问题实施营销、配网等专业骨干协同治理。

项目管理中心、客户服务中心、电网技术部每周通报各供电所（服务站）线损率指标情况，每月督促线损管控成效靠后的专业、供电服务站相关责任人限时整改，对未达标供电所采取通报、考核等方式进行督导，把降损工作层层落实到位，促进决策质量持续优化、资源配置更加高效、线损治理能力不断提高。

“线损治理是一场‘持久战’，我们将做法固化成制度，再把制度执行内化成员工习惯，确保每一环节规范到位。”该公司客户服务中心副主任郭啟英说。

为实现风险精细化预警，该公司同期线损攻坚专班综合责任区域、异常类型，细化分解责任至每个线损管理专业，并确保各级线损治理人员落实责任。“我们在明确责任的同时也加强了各部门、各专业之间的协同配合，共同提升异常线损处理效率。”李钟一介绍。

线损是电网企业综合性核心经济技术指标之一，线损管理是挖掘电网节能降耗潜力的重要途径。国网隆回县供电公司全面推广应用多维感知线损分析场景，提升隆回地区分段拓扑解析准确率，支撑线损科学治理，赋能经营提质增效。