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北塔区陈家桥镇:“选育管用”四步走 强化村级后备干部培育

来源:邵阳新闻网 作者:张迎 2025-05-28 17:11

邵阳新闻网5月28日讯(通讯员 张迎)“作为基层后备力量,我深知肩上的责任重大,我将把培训所学到的知识技能运用到工作实践中,优化工作方法,提高工作质量,努力为民服务。”近日,在北塔区陈家桥镇村级后备干部培训班上,杨旗岭社区后备干部何抚扬表示收获满满。

近年来,北塔区陈家桥镇坚持把村级后备干部队伍建设作为强化基层党组织建设的重要抓手,构建“选育管用”全链条培育体系,着力打造一支政治素质高、致富能力强、服务意识好、群众口碑佳的村级后备干部队伍。

严把关口,精细化“选”。坚持把政治标准放在首位,由镇联点班子成员带领驻村干部,通过对现任或曾任村(社区)“两委”班子、本地致富能手、外出务工经商人员、片组邻“三长”等进行摸底排查,按照“一村一册”进行存档,并建立“人才库”。目前,全镇14个村(社区)共储备村级党组织书记后备人选31名、“两委”其他成员后备人选34名,其中大专及以上学历51名。

精准滴灌,标准化“育”。结合党员冬春训、“一月一课一片一实践”活动等,按照“需什么,蓄什么”的原则,重点围绕基层党建、乡村振兴、社会治理等方面内容,以“系统培训+教育引导”赋能后备干部成为抓好农村工作的“行家里手”,针对性开设“后备特训营”组织集训2次。按照“以老带新、共同帮带”的原则,健全由镇联点班子成员、驻村干部、村(社区)“两委”班子+村级后备干部构成的“3+1”结对帮带机制,通过“手把手”教、“点对点”训、“面对面”谈,切实提升后备干部处理村级事务的能力和水平。

跟踪培养,严格化“管”。坚持畅通“能进能出、动态调整”渠道,按照“一人一档”的原则建立后备干部实绩档案,通过走访座谈等方式,对村级后备干部工作开展情况进行全面细致“把脉会诊”,对表现不佳、不能适应岗位要求的后备人选进行及时调整,把表现优秀的人才及时补充进来,先后召开4次专题会议听取联点班子成员对后备干部培养情况。目前,已累计动态调整11人,并继续发掘符合条件人员,为后期补充入库做准备,形成“能上能下”的良性循环。

定岗锻炼,常态化“用”。坚持把一线作为培养锻炼村级后备干部队伍的“练兵场”,根据后备力量的特长、专业等,制定“跟班上岗”制度,以“有位”促“有为”,鼓励推荐后备干部定期列席村(社区)“两委”会议,“三会一课”、主题党日活动,进一步熟悉村情及乡村振兴、产业发展等重点工作,努力练好履职尽责的“基本功”。对于表现优秀、能力突出、群众认可的干部,敢于放权压担子,由镇领导班子成员担任“项目导师”,安排后备干部到项目建设、矛盾纠纷化解等关键岗位上历练,不断提高素质、增强技能、增长才干。目前,全镇已有45名后备干部参与试岗锻炼,帮助群众解决急难愁盼150余件。

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