邵阳新闻网7月24日讯（通讯员 周芷萱 李文娟 阳媚）7月18日，华西医管第二届医院运营管理创新项目大赛决赛在四川成都举办。邵阳市中心医院参赛项目——《医用耗材管控的升级之路：基于BOM体系的精益变革》，在决赛中荣获优秀项目奖。

本届大赛自2024年7月启动，吸引了来自全国各级同行单位的参赛，项目涵盖智慧医疗、流程重构、绩效优化、资源统筹等多个前沿方向。经过初评筛选、专家辅导及四大专题半决赛的激烈角逐，最终有30家单位成功晋级决赛。

此次获奖项目，正是对当前公立医院高质量发展要求下运营管理难题的一次成功探索。近年来，国家“零加成”、DIP支付方式改革等政策带来的深刻变革，医用耗材已从过去的“利润中心”转变为医院运营的“成本中心”。为顺应这一趋势，并前瞻性地应对医疗服务成本与资源配置的动态变化，邵阳市中心医院主动寻求突破，旨在建立一套更为科学、高效的运营管理新模式，以驱动医院的高质量与可持续发展 。

项目汇报人刘思廷在决赛路演中介绍，此举的核心是将每一台手术视为一个精密的“产品”，通过制定标准化的“物料清单”，实现从“事后算账”到“术前设计”的管控思维变革，从而对成本进行前置、精准的控制 。

项目的亮点不仅在于理论的创新应用，更在于其系统化的实施路径。医院为此重构了成本管理委员会，打通了跨部门协作壁垒，为改革提供了坚实的组织保障。在试点过程中，项目组联合临床专家，成功为多个病种设计了标准化的BOM清单，并规划了从术前预审、术中核销到术后分析改进（PDCA）的闭环管理流程。

尤为值得一提的是，项目还前瞻性地设计了“压力与动力”并存的长效激励机制，极大地激发了临床参与成本管控的内生动力。基于试点数据的测算，该项目展现出明显预期效益，手术成本下降可观，库存周转效率预计将大幅提升。

带队参赛的市中心医院党委委员、副院长李乐山表示：这正是中心医院在医保改革新形势下，主动求变、向管理要效益的有力实践。这个奖项对我们既是鼓励，也是鞭策。我们将以此为新的起点，坚定不移地将精益化、数据化的管理理念融入医院运营的每一个环节，最终更好地服务于患者与社会。”

此次获奖，不仅是对市中心医院运营管理团队努力的肯定，更是对医院管理运营能力创新精神和实践能力的认可。医院也将以此为契机，深度激活医疗管理者创新潜能，推动医院运营迈向高质量发展新阶段，不断挖掘在医保支付改革背景下如何实现精细化管理宝贵的“邵阳经验”。