邵阳新闻网8月19日讯（通讯员 陆敏）近日，国网新宁县供电公司崀山供电所业主项目分部经理、二级项目主人在10千伏崀窑线黄背支线2号环网柜改造工程作业现场，开展现场监督及同进同出履职，围绕施工管控核心环节，针对施工人员准入核验、停送电时间节点衔接、现场风险排查及责任闭环落实等方面，保障施工各环节安全可控。

为筑牢工程管理根基，国网新宁县供电公司于年初着手布局，通过行文组建业主项目部及分部，明确人员配置并制定《业主项目部及分部人员履职责任清单》，清晰划分各级人员在配网工程建设管理中的具体职责。今年以来，业主项目部严格规范作业前准备工作，单项工程完成现场设计交底后，由属地供电所分部组织施工单位编制包含组织机构、作业人员、风险定级、工序安全、质量控制要点等内容的施工方案，确保施工有章可循。同时，业主项目部及分部人员全面应用配网工程管控APP，做实“七分准备，三分实施”，发现安全、质量问题立即督促施工单位整改闭环，实现管理过程可视化与高效化。

为提升管理效能，国网新宁县供电公司建立激励保障机制与定期评价机制，出台分部建设专项激励措施。对业主项目部和分部工作开展月度量化评价，完善供电所配网建设工单评价标准，将二级项目主人的全量工作纳入工单积分兑现并与每月绩效奖惩挂钩，充分调动人员积极性与责任感。自业主项目部及分部成立以来，已完成作业前“七分准备”履职及“三分实施”现场履职109次，发现安全、质量问题639个且全部整改闭环，自查严重违章35起、一般违章290起，配网工程建设管理能力及质效得到明显提升。

下一步，该公司将持续抓实业主项目分部建设，提升配网工程管理质效，强化项目全过程管控，以更扎实的配网工程管理，为服务地方经济社会发展提供坚实可靠的电力保障。