邵阳新闻网8月27日讯（通讯员 张迎）近日，在北塔区陈家桥镇兴旺村葡萄园里，化身为“推销员”的村支部书记李志军一边忙着帮农户将葡萄装箱一边感慨：“以前这个时候，光顾着应付各种检查、填表格、开会去了。现在负担轻了，我们能真正沉下心来，为老百姓的产销难题出出力了。”

这正是北塔区陈家桥镇深入开展基层减负工作后出现的喜人景象。近年来，陈家桥镇聚焦基层痛点、堵点问题，精准施策，以“四减四促”助力基层干部摆脱束缚、轻装上阵，激发干事创业内生动力，推动基层治理效能和服务水平双提升。

“减”证明事项，“促”权责明晰。针对以往部分事项证明多头开、重复开、开具难等问题，陈家桥镇全面梳理工作事项，完成“三张清单”编制公布，其中基本履职事项129项，配合履职事项111项，收回事项126项，规范村级“权力事项”，明确不应由村级组织出具证明事项36项，精准明晰基层职责权限，切实为基层减负赋能。

“减”督检资料，“促”干事激情。陈家桥镇着力解决督查检查考核过多过频、过度留痕等问题，对各类督检考事项进行整合精简，转变以往督导检查工作作风，在年度考核中更加注重工作实效和群众满意度，集中清理村级挂牌76块，取消河长制、林长制、田长制、道交安等考核打卡APP，督查检查同比下降28%，将基层干部从繁杂的资料准备、考核打卡中解放出来，让他们有更多时间和精力走进田间地头、深入群众家中解决实际问题，有效激发了基层干部抓落实、干实事的内生动力。

“减”文山会海，“促”为民服务。陈家桥镇大力整治“文山会海”，通过“精文减会”、取消坐班制，最大程度减少村（社区）干部往返奔波的次数，进一步推动干部有更多时间深入基层为民服务，推动民生事业全面发展，坚持疏堵结合织密防溺水“安全网”，创新建设公益泳池12座，每天定时开放，村（社区）干部全程看守确保安全；健全奖教奖学、助学助困机制，成功举办陈家桥镇崇学教育促进会成立暨第四届“崇学杯”奖教奖学表彰大会，引导社会力量共同参与支持教育事业发展；巩固推进“12345”丧事简办新模式，全镇丧事简办备案82起，累计节约资金400万元以上，进一步减轻群众负担，让群众享受到基层减负所带来的实质变化。

“减”冗余开支，“促”产业发展。陈家桥镇牢固树立过“紧日子”思想，严控“三公”经费和一般性行政开支，进一步减少村级日常工作经费开支，通过冗余开支“减法”换来了产业发展的“加法”，将有限的财力用在刀刃上，为镇域经济高质量发展注入了新动能。坚持农旅融合发展，全面推广“村集体+市场主体+农户”经营模式，建设高山岭云上露营基地、蔬菜产业园、学生劳动实践教育基地，促进呙氏老农民公司与邵阳学院、邵阳职院达成战略合作，李子塘村获评第六批湖南省乡村旅游重点村，2025年村级集体经济收入达68.14万元。