邵阳新闻网9月19日讯（通讯员 魏艳 林惠萍)“该工程竣工后可为4000余户村民提供更稳定可靠的电力保障。财务资产部通过深度融入业务前端，为配网改造顺利实施提供了坚实保障，实现了从财务管理到价值创造的效能提升。”9月18日，洞口县高沙镇新世村配网改造现场，工作人员正有序进行金具安装、导线收放等工序。国网洞口县供电公司财务资产部通过精益化管理，成功实现了从传统“账房先生”到现代“理财管家”的转型，将财务管控力有效转化为生产推动力。

紧盯“最后一公里”，竣工核算提速促效

配网改造项目投资大、环节多，项目竣工结算效率直接关系到投资效益释放和资金回笼。

公司财务资产部主动前移管理关口，2025年第3季度，紧盯15个农网升级改造项目的施工、竣工、结算等全过程进度，专项督促项目部加快完成施工任务。通过业财紧密协同，大幅加快了工程转资进度，使投资及时转化为优质资产，为公司精准评估投资成效、科学规划后续投资提供了及时可靠的财务数据支撑，显著提升了管理效率。

严把“物资成本关”，精准核差异控本增效

提质增效既要开源，也要节流。

在配网改造过程中，财务资产部展现出高度的专业敏锐性。2025年8月28日，通过财务资产小组细致核对，发现4个配网改造项目存在物资清理差异。部门持续跟踪督促，要求施工单位将结余物资及时退库或相应材料款存入公司账户，累计追回资金约3万元。这一举措不仅直接避免了资产流失，更体现了公司“精打细算”“颗粒归仓”的成本管理理念，实现了直接经济效益的提升。

赋能“乡村发展线”，资金保障支撑长效

财务部门的增效作用不仅体现在节约成本，更反映在保障重大资金需求所带来的社会效益和长期经济效益上。

2025年以来，公司累计完成农配网投资1.2亿元，1-8月新建10KV线路168公里，低压线路改造318公里，配变台区改造93个，惠及约200个乡镇村落。通过保障投资精准落地，财务部门赋能电网供电能力实现“质”的飞跃，为城乡经济发展筑牢电力基础，体现出更深层次、更可持续的增效价值。

下一步，公司财务资产部将继续践行“人民电业为人民”的企业宗旨，持续深化业财融合，将财务管理延伸至项目全过程。通过强化预算精准管控、深化成本精益管理、提升资产运营效率，以更高水平的财务管控驱动公司配网建设高质量发展，在服务地方经济社会发展的过程中，持续书写提质增效的新篇章。