邵阳新闻网11月11日讯（通讯员 徐淑蓉）近年来，湖南移动新宁分公司每月组织召开经营分析会，努力提升经营管理水平，有效推动公司高质量发展。
公司高度重视经营分析会的准备工作，制定详细的会议议程，明确会议的各项内容。在经营分析会前，各部门撰写好各条线上月的经营情况和下个月的经营计划资料的准备工作，确保经营分析会能够有序进行。在会上，各部门认真对照相关工作进行分析汇报，找到工作亮点，找准问题所在以及问题形成的根因，班子成员针对前期工作进行了总结分析，讨论研究出解决问题的思路和方法，聚焦目标、聚焦机会，形成共识，并针对性地安排部署下一步重点工作。在会后，对会议上提出的各项工作措施进行督导落实，把会议确定的各项工作任务细化分解，责任到人，明确完成时间，形成工作闭环。
