邵阳新闻网1月16日讯（通讯员 王哲伦）“面对人员结构老化，承载力不足等现实困难，我们不能等靠要，而是必须主动求变，既要正视差距，更要坚定信心，牢固树立上下一盘棋的思想，为2026年工作开好局、起好步。”1月16日，湖南宝源电力实业有限公司经营部组织开展专项统计工作，对2024-2025年度内部业务承揽情况进行全面梳理，对2026年内部业务投标工作进行前瞻性研判。

近年来，该公司始终坚持立足主业，积极拓展市场运营，内部业务承揽范围已覆盖大修技改、配网不停电作业、无人机巡检、城农网建设及电网运维等多个核心领域。通过不断优化资源配置与服务质量，公司内部业务承揽率呈现逐年稳步上升的良好态势，市场份额不断扩大，品牌影响力持续增强。

会上，该公司相关负责人对当前发展中存在的不足做了深入剖析。目前，该公司主要痛点在于人员队伍结构不合理与老龄化问题并存，严重制约了业务的发展，尤其主要技术骨干年龄偏大，存在明显的人员断层风险。同时，施工专业人才储备不足，导致整体施工承载力受限，特别是在各区县分公司，自有施工现场管理人员匮乏，难以独立组建规范化的作业层班组，距离高标准承接内部业务施工管理的要求仍有较大差距，亟待破题。

此次摸底旨在精准掌握内部业务现状，科学谋划未来布局，为公司进一步深耕内部市场、提升核心竞争力奠定坚实基础。下一步，湖南宝源电力实业有限公司将聚焦主业主责，直面存在的问题，通过“制定科学计划，确保迎接尽接”“强化投标管理，提升中标品质”“统筹资源配置，明确增长目标”等具体举措，有效破解当前发展瓶颈，有序推动公司在高质量发展道路上行稳致远。