邵阳新闻网3月9日讯（通讯员 何兰艳）3月5日下午，邵阳市中西医结合医院召开2026年精益运营管理会议，围绕“精益赋能 运营提质”主题，总结2025年经验，部署新一年重点任务。

会议明确“回顾与展望”主题，总结分析，强化风险防控。财务部负责人首先解析了2025年全院及各科室全成本数据，为优化资源配置、加强成本管控提供了数据支撑。随后，医保科负责人围绕DIP支付改革，梳理医保与收费关键事项，强调提升精细化运营效率的重要性和具体路径。病案室负责人聚焦病案首页这一医院运营“身份证”，剖析常见问题，分享通过提升数据质量助力精准编码的经验，保障医院声誉与效益。随后，老年病科和肛肠科负责人分别分享了精益管理与提质增效的实践经验，为各科室提供了学习范例。

会议围绕“破局致远 跃马扬鞭新年新征程”展开。检验科负责人基于详实数据，就核心病种检验项目的合理化开具进行专业解析，为提升临床决策科学性、医疗质量与运营效率提供了支撑。运营管理部负责人作“精益赋能，运营提质”专题汇报，通过数据深度剖析，指出发展短板，系统部署2026年运营管理重点工作，明确高质量发展方向。

最后，医院院长发表讲话，重点强调2026年中医药工作方向，为全院中医药事业发展注入动力、指明路径。医院党委书记作总结发言，深刻总结会议成果，并表示，全院要以此次会议为新起点，凝心聚力，在2026年蹄疾步稳，推动医院实现质量、效益与发展的“全年红”。

在热烈掌声中，此次精益运营管理会议圆满落幕。新征程已开启，全体中西医结合人正以“跃马扬鞭”的姿态，驭“精益”之风，奋力奔赴医院高质量发展的崭新征程。