邵阳新闻网3月19日讯3月18日，湖南移动邵阳分公司积极响应行业发展需求，正式推行划小核算管理模式，财务部门通过将所有成本精准分摊至每个区县，并让各区县独立核算收入，以利润和降本增效为目标，迈出了精细化管理的重要一步。

在传统管理模式下，成本与收入的核算相对笼统，难以精准定位各区域业务的盈利状况。此次划小核算，邵阳移动打破以往格局，依据各区县的业务规模、市场潜力等因素，将成本细致划分，让每个区县都清晰了解自身的成本构成。同时，各区县独立核算收入，能够更直观地看到业务发展带来的经济效益。这一举措具有多方面积极意义。对于各区县而言，能增强自主经营意识，激发内在动力，主动挖掘市场潜力、优化资源配置，提升运营效率。从公司整体来看，有助于更精准地掌握各区域业务情况，为战略决策提供有力依据，实现资源的合理调配。

邵阳移动相关负责人表示，划小核算是公司深化改革、提升竞争力的重要举措。未来，公司将以划小核算为契机，持续推进精细化管理，不断优化业务流程，在追求利润最大化的同时，实现降本增效的目标，推动公司高质量发展再上新台阶。