邵阳新闻网7月27日讯（通讯员 彭骊安）近日，一场预算资金管理专题培训在周官桥供电所会议室拉开帷幕。与往常不同，这次上讲台的并非外部专家，而是国网邵东市供电公司业务骨干组成的“宣教团”——他们把制度文件“翻译”成基层听得懂、用得上的实操方法，真正实现了“送培上门、服务到所”。

培训现场，宣教团成员没有照本宣科，而是从一张报销单的“旅程”讲起。钱从哪里来?采购怎么定?什么时候报?层层拆解总则、资金来源确定流程、采购方式确定流程及流转要求、考核细则四大板块，重点突出“先定资金来源、再定采购方式”的双控机制，从源头为采购行为戴上“紧箍咒”。

“以前有些流程摸不着头脑，现在老师把每一步都揉碎了讲，还拿我们平时遇到的真实单据做例子，一下子就通了。”周官桥供电所一名参训员工感慨道。培训中，宣教团不仅划出时间红线——每月25日前完成预算提报、财务报销不超3个月、生产部门次月结清，还要求各所在培训后5个工作日内编制本所操作流程并报财务部备案，确保制度不挂在墙上，而是落到手上。

除了政策解读，现场更侧重“实战”。宣教团针对资金来源审批、采购方式确定、预算执行监控等关键环节，逐一展示规范操作，并集中解答了基层反映的报销时效、审批节点等高频问题。互动环节气氛热烈，不少人掏出手机拍下课件要点，表示“回去就能照着干”。

此次培训是国网邵东市供电公司主动靠前、赋能基层的一项务实举措。下一步，该公司将紧盯各供电所流程编制和执行落地，常态化开展跟踪指导，推动预算资金管理从“有章可循”向“执行到位”纵深迈进，用精益化财务管理为公司经营质效持续“加码”。